Para que a gestão da empresa flua com eficiência, o sistema de gestão (ERP) deve operar em sua capacidade máxima. Quando ele apresenta baixo desempenho ou lentidão, a revitalização de software é uma das ações mais indicadas.
Sistemas robustos como os ERPs TOTVS (Protheus, RM, Datasul) exigem atualizações contínuas para manter a eficiência operacional e promover o crescimento do negócio. A revitalização atua diretamente na eliminação do gap observado entre o que a solução oferece e o que é realmente utilizado.
Neste artigo, vamos explicar o que é a revitalização, sua real importância e como identificar o momento ideal para fazê-la. Por fim, exploraremos o Business Agility como a metodologia para conduzir esse processo de forma eficaz. Boa leitura!
A revitalização de software e processos é um ajuste estratégico no ambiente do seu ERP. O objetivo é readequá-lo para que ele volte a atender as demandas e a evoluir junto com a empresa.
O processo começa com um diagnóstico para avaliar a performance do sistema e identificar os problemas. Isso inclui a identificação das necessidades, definição de objetivos e elaboração de um plano de ações.
A intervenção não se limita a correções, mas inclui a implementação de práticas de desenvolvimento ágil e o aperfeiçoamento dos fluxos de trabalho. Dessa forma, o sistema é ajustado para se preparar para mudanças internas e externas.
ERPs robustos, como os da TOTVS, estão em constante evolução, com atualizações de release que introduzem novas funcionalidades e aprimoramentos. A complexidade desses sistemas exige que a empresa implemente essas novidades para manter sua eficiência e segurança, bem como se adequar a mudanças de legislação como a Reforma Tributária.
Naturalmente, a empresa passa por movimentações internas, como crescimento, contratação e alteração de processos. O gap (desatualização) surge quando a evolução do software não é acompanhada internamente, resultando na perda de conhecimento e capacidade de uso pleno.
Confira alguns motivos importantes para realizar a revitalização:

É papel dos gestores inspecionar as operações e monitorar os indicadores de desempenho da empresa. O momento ideal é quando se identifica que o sistema não acompanha mais o ritmo de evolução do negócio.
A desatualização é causada por dois fatores principais: a evolução da solução (novas funções, adequações à legislação) e as movimentações naturais da empresa (crescimento, alteração de processos, troca de colaboradores).
Se forem identificados gargalos e pontos abaixo do esperado, pode ser a ocasião ideal para um diagnóstico. Outros indicadores-chave incluem:
Para casos em que o diagnóstico aponta uma baixa aderência do ERP atual com o negócio, uma alternativa estratégica é o Software Selection. Esta metodologia da Moove avalia fornecedores e indica a solução mais aderente aos processos da empresa.
A revitalização é um processo complexo que exige estratégias de longo prazo e o envolvimento dos stakeholders. Por isso, a adoção de metodologias e tecnologias modernas é uma das boas práticas essenciais.
O Business Agility (BA) é a abordagem que oferece a estrutura para conduzir a revitalização de forma contínua e estratégica, garantindo que o cliente sempre tenha a versão atualizada de sua solução.
O BA, através de metodologias ágeis, funciona como um ciclo de melhoria contínua com foco no cliente e se divide em etapas claras:
Essa abordagem garante que a empresa se mantenha atualizado frente à evolução do software e à movimentação interna, tratando o processo como uma constante.
A aplicação da metodologia Business Agility em projetos de revitalização proporciona resultados como a redução de custos e o aumento da visibilidade constante do trabalho.
Um exemplo disso é o case de sucesso da Arcadis, que revitalizou o TOTVS RM com a Moove. Nele, a Arcadis alcançou os objetivos de atualização e funcionalidade do sistema, mostrando a eficácia do método.
Revitalizar seu ERP não é uma tarefa simples e exige a expertise de especialistas para garantir um processo 100% confiável e profissional. É fundamental contar com uma consultoria que entenda os problemas e sugira as melhores soluções.
A Moove é a autoridade no assunto, com mais de 23 anos de mercado e especializada em suporte técnico, otimização, atualização, implantação e revitalização dos ERPs TOTVS. Nossa abordagem é centrada no cliente, oferecendo serviços dedicados e flexíveis.
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